2021年12月15日,聚陽公司再次組織生產部,技術部,財務部,品質部,倉庫,采購部,行政部,市場部等相關部門學習精益生產及5S管理。
公司繼續推行IOS質量體系的推進,各流程分解,執行與落實,持續改善和優化流程。
對車間的5S管理要求目視化管理,制定目視管理,顏色管理,工藝流程梳理,定員定崗,車間布局優化,目視化看板做到5S,生產,品質,三定管理。
品質管理要做到來料檢驗建立,功能區域規劃,來料檢驗流程制定,工作職責的執行和落實,檢驗過程的執行與監督,制造過程品質監控。
采購管理按IOS體系執行,物控完善。
生產計劃做到完善數據流,周計劃細分完善。 |